Verbindt al bijna zeventien jaar EU-medewerkers met opdrachtgevers

Al vanaf 2007 houdt relatiebeheerder Eric de Groot zich bezig met het plaatsen van EU-medewerkers bij bedrijven. Tot voor kort voor AB Vecht en Amstel, maar sinds de fusie eerder dit jaar voor AB Midden Nederland. “De werkwijze en aanpak is vrijwel hetzelfde, dus er is maar weinig verschil.”

Bedrijfsverzorging 

Bijna zeventien jaar geleden was Eric bij AB Vecht en Amstel één van de drijvende krachten achter het uitbouwen van deze tak van de coöperatie. “Het overgrote deel van ons werk was bedrijfsverzorging. Het uitzendbureau nam maar een kleine plek in. In de loop van de jaren is dat steeds meer geworden.”

Daarbij was AB Midden Nederland al jarenlang – ook wat betreft de bedrijfsverzorging – een gewaardeerde samenwerkingspartner. “Vooral ook omdat we merkten dat zij op dezelfde manier naar het opvangen en begeleiden van EU-medewerkers kijken. We behandelen hen niet anders als onze Nederlandse medewerkers. Daarnaast moet huisvesting, vervoer en het regelen van allerlei andere zaken gewoon goed op orde zijn. Dat zou je voor jezelf ook willen. Zo zijn we overgestapt van het huren naar het aankopen van huizen, om de vrijheid te hebben er zelf allerlei verbeteringen in aan te brengen.”

Verandering 

Het samengaan van de twee coöperaties betekende voor Eric wel het afscheid nemen van een vertrouwde werkwijze. “Door de kleinschaligheid konden wij wekelijks al onze huizen langslopen. Vaak deden we dat op maandag. Je had dan
meteen een praatje met de EU-medewerkers en bouwde zo een band op. Sommigen werken al net zo lang voor AB Vecht en Amstel en nu AB Midden Nederland als ik zelf.”

Hij vindt het aan de ene kant jammer dat dit nu niet meer gaat. “Daarvoor is de schaal gewoon veel te groot bij AB Midden Nederland. Maar aan de andere kant heeft dat ook grote voordelen. Ik kan nu terugvallen op een facilitaire dienst die allerlei praktische zaken regelt. Een mailtje of een appje is daarvoor al voldoende en dat scheelt voor mij heel veel tijd. Dat geldt ook voor al het papierwerk, wat veel meer is geworden in de loop van de jaren. AB Midden Nederland heeft daar alle kennis en de mensen voor in huis. Waar ik eerder alles onder mijn beheer had, kan ik mij nu richten op het onderhouden van de relaties met opdrachtgevers en medewerkers.”

Meer zekerheid

De discussie over de komst van EU-medewerkers laait zeker rond de landelijke verkiezingen weer op. Met zijn jarenlange ervaring in deze branche weet Eric zeker dat hun inbreng op de arbeidsmarkt keihard nodig is. “Zij doen werk waar je in Nederland geen mensen voor kunt vinden. Voor ons is het belangrijk om hen aan ons te binden. Daarom werken we ook van begin af aan zoveel mogelijk niet met kortdurende fase A-contracten, die je heel makkelijk op kunt zeggen, maar met fase B- en fase C-contracten, die veel meer zekerheid op de lange termijn bieden. En indien gewenst bieden we EU-medewerkers de kans zich verder te ontwikkelen; dat loopt uiteen van het leren werken met een vorkheftruck of een hoogwerker tot het leren van Engels of Nederlands.”

Afwisseling 

Eric heeft er al heel wat jaren in het werkveld opzitten, maar het enthousiasme is er duidelijk merkbaar nog niet minder op geworden. “Wat mij het meest aanspreekt in dit werk? De afwisseling, je weet ’s ochtends nooit hoe een dag verloopt. Daarnaast houd ik van het omgaan met mensen en vind ik het mooi om een goede match te maken tussen onze klanten en onze medewerkers. Die uitdaging ga ik elke dag graag aan.”