Over 2025 laat AB Midden Nederland sterke prestaties zien. De omzet en het aantal uitzenduren groeiden, tegen de markttrend in. Dit hangt samen met de sterkere focus op bestaande én nieuwe klanten en het steeds beter aansluiten op de vraag. Bedrijfsverzorging en detachering continueerden hun solide resultaten.
“De vraag naar uitzendkrachten daalt al meerdere jaren”, zegt algemeen directeur Gijs Kuilman. “Dit geldt met name voor de administratieve vraag, waardoor andere uitzenders naar de sectoren schuiven waarin wij actief zijn. Het tekort aan arbeidskrachten en schaarse woonruimte maken het bovendien uitdagend om aan de fluctuerende vraag van onze klanten te voldoen. Het verdient een groot compliment aan onze medewerkers op kantoor, onze uitzendkrachten, bedrijfsverzorgers en gedetacheerden dat zij hieraan invulling weten te geven. Zij zijn het fundament van onze organisatie.”
Goed inspelen op de klantvraag
“Onze teams hebben een mooie ontwikkeling doorgemaakt en dat zien we terug in de resultaten”, zegt commercieel directeur Bram Schouten. “De focus is meer naar buiten gericht. Ons nieuwe recruitmentsysteem helpt snel de juiste kandidaat voor de vraag te selecteren en we zien hierin meer mogelijkheden om onze dienstverlening te optimaliseren. Ook is de communicatie tussen onze Nederlandse en buitenlandse vestigingen verbeterd om het recruitmentproces efficiënter en effectiever te maken.”
De vraag naar uitzendkrachten is vooral groot in de sectoren Transport & Logistiek, Food & Productie en Groenvoorzieningen. Ook was er opnieuw een sterke behoefte aan flexibele arbeidskrachten in de agrarische sector. AB Midden Nederland zet al jaren een stabiele groep bedrijfsverzorgers in, ondanks de schaarste aan deze professionals.
Sterke resultaten en bewuste keuzes
De omzet bereikte in 2025 de €116,9 miljoen, een groei van bijna 8%. “We zitten iets onder onze begroting, maar we zijn heel tevreden”, vervolgt Bram. “We hebben er bewust voor gekozen om toekomstgericht te investeren in het recruitmentsysteem en in scherpe tarieven voor onze klanten. Ze hebben met vele uitdagingen te maken en zo komen we hun tegemoet in combinatie met meer uitzenduren. We blijven financiële ruimte houden om de verdere ontwikkeling van onze organisatie te faciliteren, gericht op de mens en op kwaliteit.”
Zo blijft AB Midden Nederland zich inspannen voor goede woonruimte voor de buitenlandse werknemers, met eigen woningen en de zoektocht naar grootschalige ontwikkellocaties. Ook hebben in 2025 nog meer uitzendkrachten een meerjarig arbeidscontract gekregen.
“We hanteren een consistent beleid, gericht op de lange termijn”
Verder is veel tijd gestoken in de herziening van lopende contracten vanwege de nieuwe ABU CAO voor Uitzendkrachten met gelijkwaardige beloning, en wordt geanticipeerd op certificeringseisen vanuit de aankomende Wtta-wetgeving. Dat vraagt veel van de organisatie, maar het past bij AB Midden Nederland om de zaken goed op orde te hebben en daarmee de positie te versterken.
Toekomstgerichte focus
Deze en andere strategische keuzes staan in het beleidsplan dat in overleg met de Raad van Commissarissen, de ledenraad, leidinggevenden en medewerkers wordt herijkt. “We hanteren een consistent beleid, gericht op de lange termijn”, vervolgt Gijs. “Ons werkveld is complexer geworden. We zijn dan ook blij dat André Koot ons team als financieel directeur is komen versterken. Hij volgt Henk van Doorn op die als financieel manager van waarde blijft voor onze organisatie.”
“In mijn rol kijk ik niet alleen naar de cijfers, maar ook naar de borging van wat we in ons beleidsplan afspreken, met bijbehorende verantwoordelijkheden”, vertelt André. “Elkaar scherp houden doen we op een positieve manier, om ervoor te zorgen dat we de klantvraag goed doorgronden en beantwoorden. In de kennismaking met de organisatie heb ik het vertrouwen en de energie ervaren.”
Gijs en Bram zien de toekomst eveneens positief tegemoet. “Er is veel werk en we hebben de afgelopen jaren goede stappen gezet om daarop aan te sluiten”, zegt Bram. Gijs: “We hebben bovendien bewuste keuzes gemaakt om een goede uitgangspositie te hebben. Ik zie volop kansen voor de toekomst, waarin we ook voor nieuwe klanten van waarde zijn.”
